O tão previsto “apagão” de mão de obra qualificada já é uma realidade. De fato, há poucos profissionais bem preparados em Pernambuco. Então, o que fazer?

Uma das alternativas, nem sempre a mais ética, é convidar bons profissionais de outras empresas oferecendo salários mais elevados. A outra, e a melhor delas, é formá-los. Nesse sentido, programas de estágio e trainee são excelentes não só para a formação, mas também para a conciliação de perspectivas de futuro do profissional com as da empresa. Esses programas fortalecem os vínculos e costumam minimizar as possibilidades de saída.

Para aumentar as chances de sucesso, os programas de estágio e trainee devem ser construídos de forma compartilhada, ou seja, não só o RH da empresa, mas também os gerentes de outras áreas precisam estar envolvidos. E, claro, é fundamental que eles estejam sintonizados com o projeto de futuro da empresa.

Para as empresas, uma forma de garantir a formação de um profissional qualificado é ter um programa de estágio bem estruturado. Com regras claras e regulamentadas, discriminando responsabilidades, chega-se a uma construção conjunta com ganhos para estudantes e organizações. É dessa forma, cada vez mais praticada por empresas de sucesso, que se forma hoje o profissional do futuro.

Dentre as vantagens dessa prática, destaca-se a formação de um profissional bem mais identificado e fiel aos valores organizacionais. O que não é pouco, pois é um retorno compensador para um investimento relativamente alto. Por isso, um programa de estágio consistente tanto valoriza a empresa — que cumpre uma função pedagógica e descobre talentos — quanto o próprio estudante, que pode projetar com mais segurança o seu próprio futuro.